Een goede businessanalyse is essentieel om inzicht te krijgen in wat er moet veranderen binnen een organisatie. Hier zijn de vier belangrijkste stappen:

1. Eliciteren: Verzamel context door slimme vragen te stellen over de digitale business en de verandering. Dit omvat het begrijpen van de probleemstelling, doelstellingen en de betrokken stakeholders.
2. Analyseren: Onderzoek de samenhang en ontwikkel een duidelijke visie voor de verandering. Wat moet er veranderen, waarom en aan welke eisen moet het voldoen?
3. Specificeren: Beschrijf nauwkeurig wat de verandering inhoudt in termen van requirements of user stories.
4. Valideren: Controleer of de vastgelegde specificaties correct zijn, prioriteit hebben en volledig zijn.

Een goede businessanalist schakelt tussen verschillende afdelingen, analyseert verbeterpunten en vertaalt deze naar het projectteam. Zo brengen wij businessvereisten en oplossingen samen.

TOOLING.

Er zijn verschillende tools die bedrijfsanalisten kunnen helpen bij hun werk. Hier zijn enkele populaire opties:

1. Moderne Vereisten: Deze tool, gebouwd binnen Azure DevOps, biedt online beoordeling, elektronische handtekeningen, basislijnen, versiebeheer en aangepaste rapporten. Het stroomlijnt het proces van eisenbeheer en vereenvoudigt naleving en goedkeuring..

2. Microsoft Power BI: Een krachtige tool voor gegevensanalyse en visualisatie.

3. Tableau: Een toonaangevende BI-tool die al meer dan twintig jaar bestaat..

4. Visio: Handig voor het presenteren van bedrijfsprocesdiagrammen en stroomdiagrammen.

5. Excel: Een veelzijdige tool die door veel bedrijfsanalisten wordt gebruikt voor verschillende taken.

6. Qlik: Gericht op toegankelijke data-analyse voor de hele organisatie¹.

7. Smartsheet: Helpt bij het automatiseren van workflowtaken en vereenvoudigt budget- en planningstaken¹.

8. Wrike: Een samenwerkingsplatform voor projectbeheer en taakbeheer.

9. Domo: Een tool voor business intelligence en gegevensanalyse.

10. Metabase: Een open-source tool voor gegevensontdekking en -visualisatie.